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商品訊息功能
- 品號：3846378
- 附透明保潔蓋
- 符合寶寶嘴型設計
- 不含BPA(雙酚A)
商品訊息描述首選
．拇指型安撫奶嘴與嬰兒的嘴唇吻合，放入嬰兒口中，它的形狀會變成與母親的奶頭非常相近，讓吸、嚼、擠、嚥等運動重複進行，可以幫助下顎訓練，強化牙齒基礎。
．透明上蓋防塵防污，出外攜帶方便。
．活動拉環寶寶抓取容易。
．質地柔軟，無臭、無味、不變形。
-拇指狀安撫奶嘴外型符合寶寶嘴型設計。
-吸奶嘴時，奶嘴內成真空，可貼緊嘴巴，促進鼻子自然呼吸。
-弧線形及兩側通氣孔設計，不防礙鼻子的呼吸。
商品訊息特點
材質：
奶嘴-食品級矽膠(Silicone)-20度C~120度C
奶嘴蓋/拉環/墊片-聚丙烯(PP)-20度C~100度C
製造日期：標示於包裝
有效期限：十年
注意事項：
1.請用清水洗淨，再用沸煮的水消毒３分鐘左右。並經常輕拉奶嘴檢查彈性若發現有變型、變黏或損壞等情形，請立即更換新的奶嘴。
2.切勿讓嬰兒在沒有成年人看管下自行使用。奶嘴不可作玩具使用。
3.保存方式：勿置於高溫多濕和陽光直射處。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
苗栗縣泰安鄉偏遠的泰興國小「學生餐廳廚房暨運動場跑道整建工程」昨（十二）日上午舉行落成啟用典禮（見圖，記者江乾松攝）。副縣長鄧桂菊前往主持／落成剪綵時表示，縣長徐耀昌對教育經費從不打折，恭喜小朋友們擁有嶄新的綠建築餐廳及優美的操場跑道，每天開心的學習。
在偏鄉的活動中往往最能帶動地方的情誼即展現原民的熱情，昨天的落成啟用典禮不但有當地的原住民頭目為新建築祈福、共飲小米酒，也由當地著名的多乃老師親自打鼓、演奏口簧琴，並帶著學校同學們載歌載舞，場邊更有烤全豬及搗麻糬，充分展現原民的熱情及好客。
整建工程落成啟用典禮由泰興國小校長盧曉玲主持，活動邀請副縣長鄧桂菊、立法委員孔文吉、縣議員黃月娥、承建廠商九州土木工程董事長賴家蓁、原住民在地頭目等共同剪綵，一起恭賀新建的教學環境，讓學生及在地鄉親有更完善的學習空間。
泰興國小的「學生餐廳廚房整建工程」獲教育部國教署補助四四○萬元及苗栗縣政府挹注五一○萬元興建。完成後的建築一樓為廚房及學生健康中心，二樓為學生餐廳及自然與生活科技、藝文專科教室，三樓搭建開放式屋突，創造充份的遮陽、流通的空氣，以達到節能減碳的綠建築效益，並且與學生教室緊連，方便學童的作息。
泰興國小「運動場跑道整建工程」獲教育部體育署補助二五○萬元及苗栗縣政府挹注二十七萬八千元。運動場之規劃與興建，以延續校園景觀、生態環境之精神為藍圖，並實現環境永續發展為目標。立法委員孔文吉表示，泰興國小擁有都市小朋友沒有的得天獨厚自然環境，希望小朋友們在如此悠美的環境下學習，都能像老鷹一樣展翅高飛。
匯流新聞網記者/李彥瑾綜合報導
自一例一休正式上路後，企業人事成本大漲，令不少資方紛紛高喊「不排除出走」。事實上，過去作為台灣經濟主力之一的製造業，大多以低價搶單、節省人力成本來提高毛利率，近20年來已大舉出走中國；但現在，這些台商卻再次面臨中國人力成本高漲的窘境。據報導，東莞曾是台商大本營，一度有5000多家台資企業，現在卻僅剩約2000家，其中不少正考慮遷移至東南亞，且在當地變得「越來越邊緣化」。
據新加坡媒體報導，一直以來，中國製造業的低成本競爭優勢，引領該國經濟高速發展，但隨著中國社會面臨轉型，人口紅利優勢漸失，勞動成本不斷上升，而「五險一金」等保險金亦成為企業的沉重負擔。目前東莞工人月薪大約人民幣3000元（約台幣1萬3800元），已是部分東南亞國家的3到4倍；在訂單利潤過少的情況下，有的台商選擇將廠房遷到東南亞，有些台商甚至直接將工廠收掉，另一些則向中國內陸城市移動。
報導指，在90年代時，中國政府透過土地租金和稅收等優惠，吸引到大批台灣加工貿易業者前進設廠，包括製鞋、成衣及電子加工等，主要以「台灣接單、中國生產出貨」的經營模式，於1999年前後曾經創造東莞一半以上的GDP。
然而，在東莞虎門紮根20多年的東莞台協執行常務副會長謝慶源，受訪時卻透露：「該走的已經走了」。他表示，過去在東莞的台灣人至少有8萬到10萬人，現在保守估計少一半。工廠倒閉，周邊餐飲業及零售業也深受影響，有台資餐飲業者稱，近來已有7、9間專做台灣人生意的餐館倒閉；另名台商也表示，當地旅行社告訴他，「近來很多回台灣的台商都是買單程機票」。
報導分析，台資企業以傳統加工貿易為主，技術層次低，大多以追逐廉價勞動力來確保其利潤，但如今，中國政府正大力推動產業升級，一些缺乏技術能力的台企無法獲得銀行及官方扶植政策的支持，並失去以前曾享有的稅收、土地租金優惠。另關於近年東莞提倡「機器換人」政策，鼓勵企業加速自動化升級，謝慶源則說：「不是人人都是郭台銘」，指小企業手上沒有足夠資金，在大規模應用機器人上有其困難。
購物中山大學嶺南學院財政稅務系主任、東莞特約研究員林江分析稱，台商的衰落有其自身原因，「台商大部分是傳統的家族企業，他們在策略上只信任戰利品台北專家，政策上又依賴當地政府，融資只靠家族關係。」
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